Status quo der Benefit-Nutzung
Welche Benefits werden von KMU in Deutschland tatsächlich eingesetzt? Wie hoch ist die Verbreitungsquote je Unternehmensgrößenklasse und Branche?
Laufende Studie 2026 / 2027
Wie setzen kleine und mittlere Unternehmen im deutschsprachigen Raum Benefits ein? Welche Angebote wirken wirklich – und was entscheidet über Erfolg oder Misserfolg? Unsere wissenschaftlich begleitete Praxisstudie liefert belastbare Antworten.

Hintergrund & Motivation
Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte hat sich in den vergangenen Jahren dramatisch verschärft. Während Großunternehmen längst auf ausgefeilte Benefit-Pakete setzen, fehlt kleineren und mittleren Betrieben oft das Wissen, welche Benefits wirklich wirksam sind – und wie sie sich kosteneffizient umsetzen lassen.
Gesetzliche Neuregelungen – insbesondere bei der 50-Euro-Sachbezugsfreigrenze, dem steuerfreien Mobilitätsbudget und der betrieblichen Gesundheitsförderung – haben neue Spielräume eröffnet, die im KMU-Segment noch längst nicht vollständig ausgeschöpft werden. Für 2026/2027 zeichnen sich weitere regulatorische Änderungen ab, die Handlungsbedarf und Chancen zugleich eröffnen.
kmu-benefits.de, ein Portal der Höcker Unternehmensberatungs GmbH, führt daher eine bundesweite Langzeitstudie durch, die erstmals systematisch erhebt, wie Betriebe mit 1 bis 249 Mitarbeitenden Benefits strategisch einsetzen – oder warum sie es (noch) nicht tun.
Die Ergebnisse werden 2027 als Praxisleitfaden veröffentlicht und allen Teilnehmenden vorab exklusiv und kostenfrei zur Verfügung gestellt.
Forschungsziele
Sechs übergeordnete Forschungsziele, die praxisnahe Handlungsempfehlungen für KMU-Entscheider in Deutschland ermöglichen sollen.
Welche Benefits werden von KMU in Deutschland tatsächlich eingesetzt? Wie hoch ist die Verbreitungsquote je Unternehmensgrößenklasse und Branche?
Werden vorhandene steuerliche Spielräume vollständig genutzt? Welche Potenziale bleiben ungenutzt – und warum?
Welchen messbaren Einfluss haben Benefits auf Mitarbeiterzufriedenheit, Fluktuationsrate und Arbeitgeberattraktivität?
Was hindert KMU daran, Benefits einzuführen? Welche Rolle spielen Wissen, Zeit, Kosten und Komplexität als Barrieren?
Wie bewerten Unternehmen den Return on Investment? Welche Leistungen erzielen das beste Kosten-Nutzen-Verhältnis?
Welche Kombinationen aus Benefits, Kommunikation und Verwaltungstools führen zu besonders hoher Mitarbeiterakzeptanz?
Methodisches Vorgehen
Ein vierstufiger Prozess – von der strukturierten Datenerhebung bis zur praxisnahen Aufbereitung der Ergebnisse für KMU-Entscheider.
Strukturierter Fragebogen mit 8 Themenblöcken. Zielgruppe: Entscheider aus HR, Geschäftsführung und Lohnbuchhaltung in deutschen KMU.
Leitfadengestützte Einzelgespräche mit ausgewählten Teilnehmenden zur qualitativen Vertiefung besonders relevanter Befunde.
Statistische Analyse nach Branche, Unternehmensgröße und Bundesland. Identifikation signifikanter Korrelationen und Muster.
Aufbereitung als kostenloser Leitfaden mit konkreten Handlungsempfehlungen – exklusiv vorab für alle Teilnehmenden.
Themenfelder der Befragung
Der Fragebogen gliedert sich in acht inhaltliche Blöcke und deckt alle relevanten Dimensionen des Benefit-Einsatzes ab. Alle Fragen sind anonym, mehrheitlich als Einfach- oder Mehrfachauswahl konzipiert – Dauer insgesamt ca. 12–15 Minuten.
Branche, Mitarbeiterzahl, Bundesland, Unternehmensdauer und Funktion des Ausfüllenden – für eine valide Segmentierung der Ergebnisse.
Wie gut sind Entscheider über verfügbare Benefits informiert? Welche Quellen nutzen sie? Wo bestehen Wissenslücken?
Welche Leistungen werden eingesetzt? Wie lange und in welcher Höhe? Welche Anbieter und Verwaltungstools werden genutzt?
Welche strategischen und operativen Ziele verfolgen Unternehmen mit dem Einsatz von Benefits? Einführungsgründe und Prioritäten.
Wie läuft die administrative Abwicklung? Welcher Aufwand entsteht? Welche Herausforderungen treten bei der Implementierung auf?
Messbare Effekte auf Zufriedenheit, Fluktuation und Arbeitgeberimage. Gesamtbewertung des Return on Investment.
Welche Rolle spielen Gesundheitsleistungen im Benefit-Mix? Wie werden BGF-Maßnahmen eingesetzt, bewertet und kommuniziert?
Zukunftspläne, geplante Benefit-Erweiterungen, Wünsche an den Gesetzgeber und Raum für individuelle Erfahrungsberichte.
Jetzt mitmachen
Alle Teilnehmenden erhalten die Studienergebnisse exklusiv vor der öffentlichen Veröffentlichung – inklusive Branchen-Benchmarks und konkreten Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen. Teilnahme kostenlos, anonym und in nur 12–15 Minuten.
Ehemals unter studie.corporate-benefits-vergleich.de – jetzt hier zu Hause. Kooperationspartner: Höcker Unternehmensberatungs GmbH · bgm-vergleich.de · corporate-benefits-vergleich.de